随着新联电子上市成功，让每位员工分享到企业发展的成果，让员工过上高品质的生活成为公司一个重要目标。目前，该公司聘请专业有丰富实战经验的人力资源顾问公司进行人力资源管理咨询，以薪酬体系为核心带动绩效考核和岗位等级管理，通过期权激励、绩效考核等提高员工薪资在行业内的竞争力。进一步营造公平、成就、成长的和谐氛围，尊重员工多样化、多层次要求，激发员工活力，打通员工成长的职业发展通道。

       组织优秀员工出国旅游、开展丰富的文化娱乐活动、邀请专家讲学、送员工去高校和专业培训机构进修、奖励优秀员工和团队，让每位员工都体会到亲切感、信赖感、归属感，让每位员工都得到充分的尊重。公司建立完善的人力资源考核和培训体系，开通网络培训学院，通过有效职业岗位培训和员工自我学习，用资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持持续性发展，激励员工不断提高其职位胜任能力。

       “人”是一家企业发展的核心问题，一支适合并适应公司发展的高效能研发团队、管理团队、生产团队和一种正确的职业价值观将是企业发展的力量源泉。尊重、理解和信任正成为企业与员工共同奋斗的桥梁与纽带。随着新联电子上市成功，新联电子将提供更为广阔的成长平台，与企业员工一路同行，共同成长。